6 млн. руб. Частный детский сад

Есть идея – открыть частный детский сад в г. Симферополе, в дальнейшем – сеть подобных детских садов.
Почему частный детский сад? Сейчас в Крыму катастрофически не хватает детских садов, особенно в Симферополе. Благосостояние потенциальных клиентов растет, растут и требования родителей к детским садам. Муниципальные детские сады на данный момент не создают всех тех условий, которые предъявляют родители. Развитие, образование ребенка находятся еще не на должном уровне, все сводится к пребыванию ребенка под присмотром( не всегда должным) и минимальной подготовкой к школе, и тогда родителям приходится прибегать к услугам развивающих детских центров. При этом они платят и за детсад, и за уроки в развивающих центрах.

Предлагается модель детского сада, который совмещает в себе нахождение ребенка под присмотром опытных педагогов, 5 разовое полноценное питание( приготовление еды по требованиям к детскому питанию по возрасту), развитие ребенка посредством развивающих игр, обучение английскому языку ( лингвистическая комната, преподает носитель языка), видео- онлайн наблюдение, где родители в любой момент зайдя на сайт детского сада смогут в реальном времени посмотреть, чем занимается ребенок, подготовка к школе. Работают психолог и логопед (заключается договор на обслуживание детсада).
Перед тем, как вкладывать деньги в открытие детского сада проводится тестирование на предмет актуальности данного детского сада в городе, собирается предварительно около 20 заявок потенциальных клиентов, только после этого можно приступать непосредственно к вложению средств в объект.

Я предлагаю приобрести франшизу на открытие детского сада под определенным брендом. Стоимость франшизы составляет 300 000 руб ( окупиться получением государственной субсидии на открытие детских садов). В стоимость входит :
Анализ спроса
Нормативная база
шаблоны документов
бренд-бук
рекламные материалы
требования к помещению
инструкции по ремонту
система контроля качества
видеонаблюдение + он-лайн доступ родителей
список мебели, оборудования, материалов, поставщиков
методические обучающие материалы
консультации по подбору персонала
обучение персонала(выезд сотрудника на 2 недели включен в стоимость)
должностные инструкции
меню расчет закупок материалов, продуктов
программа финансового учета
расчет бюджета
заполнение сада до открытия
маркетинг
сайт и продвижение
юридическая помощь
консультации бухгалтера
помощь в получении субсидии
личный менеджер, т.е. фактически готовый бизнес под ключ .

Риски: как узнать о спросе? Перед началом работ по открытию собирается 15-20 заявок от потенциальных клиентов, район города определяется таким же путем. Персонал будет мотивирован заработной платой выше, чем в муниципальных д/с, лицензия на данный вид деятельности не требуется, ведется постоянная рекламная работа, методические материалы входят в стоимость франшизы.

Перейдем к этапам:
1. Опрос
2. Выбор здания (аренда или строительство) Я предлагаю купить участок и построить на нем методом модульного строительства детский сад, под ключ. Уже есть организация, занимающаяся таким строительством. 35 000 руб кВ м (под ключ) с рассрочкой платежа на 5 лет при первом взносе 30 %(подробнее в расчетах расходов)Модульное строительство подходит по нормам .
3. Покупка франшизы и дальнейшие действия уже под руководством опытных менеджеров.
4. Открытие детского сада в течении 8 недель ( модульное строительство подразумевает сдачу объекта под ключ за 30 дней)
5. Получение прибыли на 1 число следующего месяца

Почему я предлагаю покупку земли и строительство детского сада:
1 Это выгодное вложение , земля в Крыму только дорожает, здание и земля являются залогом (если арендовать- это выброшенные на ветер деньги, после окончания договора аренды арендодателю остается здание с ремонтом и деньги, немалые, за аренду. В среднем аренда здания в 150 кв м обойдется минимум 80-90000 руб месяц + ремонт)
2. В любой момент можно продать не только бизнес но и недвижимость.

Теперь о расходах:
Покупка участка 700 000 руб
Строительство здания первый взнос 1575000 руб
Франшиза 300000 руб
Покупка мебели и прочего оборудования около 500000руб
Итого: 3 075 000 ( 3 100 000)руб
Теперь расходы на месяц:
З группы по 12 человек
Фонд оплаты труда( включая НДФЛ и взносы) 143 280
Аренда и коммунальные услуги 95 000
Питание 47 320
Реклама 5 600
Бухгалтерия 12 700
Прочие расходы 18 433
Итого в месяц 322 333

Приход в месяц 541 250
Прибыль до налогообложения 218 917
Более точные расчеты проводятся менеджерами при покупке франшизы.
Естественно, какие-то статьи расходов можно уменьшить или немного увеличить, но в целом это бизнес, который приносит не менее 150 000 руб в месяц чистой прибыли.

По строительству: деньги указанные за аренду можно направлять на погашение рассрочки на строительство. Т.к здание обойдется в 5 250 000, проценты не начисляются- это рассрочка без привлечения банков, заключается непосредственно с фирмой , первый взнос 1 575 000 , остаток 3675000 на 60 месяцев – по 61 250 руб в месяц, это дешевле аренды, и здание остается в собственности. Экономия в этой части расходов 30 000. Значит доход уже не 150000, а 180000. При вложении 3100000 окупаемость 17 месяцев. Это не считая дополнительных платных услуг, таких как: группы выходного дня, дополнительные занятия музыкой, английским, предоставлением услуги детской комнаты временного пребывания, не расположенной в группе, и тому подобных востребованных услуг. Идей много.

В общих чертах так. В дальнейшем, для открытия сети детских садов не нужно будет покупать участки. После 2-3 мес стабильной работы нужно обратится в администрацию с предложением о предоставлении участков в долгосрочную( не менее 50 лет) аренду для строительства детских садов предоставив отчеты о работе этого объекта. Поэтому стоимость проекта уменьшается на стоимость участка и франшизы, это 1 000 000 руб. Следовательно: срок окупаемости уменьшиться до 11 месяцев.